三节课之产品经理策略能力训练营(完结)

三节课三节课的同学,你好!
我是刘滢,很高兴能在这里与你们相见,非常期待即将与大家共同度接下来的学习时光~在这门课程里,我会跟你从「什么是策略、策略方法是如何诞生的」的基础概念聊起一-希 望你对策略有更朴素和深刻的理解;再到「 策略产品经理的通用方法论」,「策略产 品经理的日常工作是怎样的」- — 希望你成为一个有「mentor」 指导的策略pm;最后,再带你看看策略在各类产品、各个业务方向,上的应用逻辑一希望 未来的你无论从事哪个方向的产品工作,在遇到相关问题时,可以直接有所借鉴。祝大家都能成功入门成为策略产品,祝已经在策略产品的同学在这条路上越走越好,越走越顺。希望大家在这几周的学习中,能够建立自己对策略决策的思考框架,真正迈出策略执行的第一步。
产品经理这个号称入门容易、得道难的职业,随着移动互联网的快速扩张,发展通道已经趋于成熟,再不是那个野蛮生长、群星闪耀的时代了。也因此,行业内的产品经理普遍非常迷茫,很多人不知道他们的路在何方–除 了做产品经理,不断跳槽做产品经理,然后呢?不创业就没有出路了?也有不少人意识到,行业越来越细分,应该在一个行 业内深钻,掌握一 套核心技能,但却无从下手。
确实,在上一个创业风口,功能产品经理人数呈数量级增长,功能产品市场已经逐渐饱和,随着市场细分加剧,对产品经理相应技能的要求越来越细化,对产品经理的要求也就越来越高。如今浮躁褪去,市场产品运营开始精细化,也正是最需要策略的时候一因此, 策略产品经理不失为-个非常好的细分领域,越来越多人开始了对策略产品经理的关注。

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┣━━04.第三周:策略产品工作的通用方法论 [368.1M]
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┃ ┣━━04.跟进开发评估基本方法.png [124.5K]
┃ ┣━━04.跟进开发评估基本方法_(new).mp4 [30.1M]
┃ ┣━━05.通过Diff评估来进行开发评估.png [120.4K]
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┃ ┣━━08.回顾策略工作的思考方法_(new).mp4 [17.1M]
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┣━━05.第四周:策略在推荐、搜索、匹配等核心业务上的应用 [449.3M]
┃ ┣━━01.导读:策略的业务应用-核心业务.png [549.4K]
┃ ┣━━02.了解产品深层的各类业务_(new).mp4 [16.3M]
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┃ ┣━━03.策略在「功能导向型」核心业务上的应用.png [218K]
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┃ ┣━━04.【实例】屏幕亮度策略思考方法_(new).mp4 [10.2M]
┃ ┣━━05.【实例】目的地模块策略思考方法.png [165.3K]
┃ ┣━━05.【实例】目的地模块策略思考方法_(new).mp4 [19.9M]
┃ ┣━━06.【实例】公交线路推荐模块策略思考方法.mp4 [26.9M]
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┣━━06.第五周:策略在增长、风控、数据业务上的应用 [161M]
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三节课 三节课

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